- Главная ›
- Список инструкций по работе в 1С ›
- Управление компанией ›
- Как вести учет филиалов и подразделений
Как вести учет филиалов и подразделений в 1С:Управление компанией
В программе «1С: Управление компанией для Беларуси, редакция 3.0.» филиалы и подразделения используются для раздельного учета операций, распределения ответственности и анализа эффективности разных частей компании.
Корректная настройка структуры позволяет автоматически разделять документы, операции и отчеты.
Вся организационная структура ведется в разделе «Компания» – «Склады и магазины» или «Компания» – «Подразделения». Здесь создаются новые элементы, настраивается иерархия и реквизиты. Если при настройке организационной структуры возникают вопросы, оперативно решить их поможет линия консультации, где специалисты подскажут оптимальный вариант ведения учета для конкретной компании.
При создании филиала в виде склада или магазина указывается:
- наименование;
- тип;
- принадлежность к головной организации;
- юридические адреса;
- дополнительные реквизиты.
Подразделение создается внутри филиала или головной организации. Указываются название и функциональное назначение (отдел продаж, склад, бухгалтерия).
Подразделения используются для распределения сотрудников и документов.
В карточке сотрудника (раздел «Персонал») выбирается подразделение, к которому он относится.
Это влияет на:
- доступ к документам;
- распределение задач;
- отражение операций в отчетах.
В документах можно указать филиал или подразделение, от имени которого оформляется операция.
Это позволяет вести раздельный учет:
- продаж,
- закупок,
- денежных операций,
- складских движений.
Каждая структурная единица может иметь свои:
- кассы;
- банковские счета;
- бюджеты;
- лимиты расходов.
В системе ведутся отдельные остатки по структурным единицам, создаются документы перемещения и инвентаризации.
В разделе «Отчеты» доступны различные аналитические формы. Возможности 1С:Управление компанией позволяют получать детальную информацию по филиалам и подразделениям, анализируя эффективность работы каждой структурной единицы.
Отчеты позволяют сравнивать результаты разных частей компании.
Раздельный учет помогает:
- видеть сильные и слабые направления;
- оптимизировать ресурсы;
- корректировать планы;
- управлять компанией более точно и прозрачно.
Нашли ошибку? Напишите пожалуйста нам на почту info@arenda1c.ru. Это поможет публиковать актуальную и полезную для Вас информацию.
