1С: Управление торговлей 8 для Беларуси в облаке за одну минуту

CRM система

Встроенная в конфигурацию система управления взаимоотношениями с клиентами позволяет отслеживать и анализировать все этапы работы с клиентом. От сбора контактной информации о клиенте, заканчивая историей общения, выставления счетов, покупок, обмена документами.

Конфигурация позволяет накапливать статистику бизнес-процессов компании. На их основании строить прогнозы продаж и рассчитывать вероятность успешности сделки.

Функционал программы позволяет облегчить работу менеджеров по продажам, а также дает информацию для анализа удачных сделок и причин несостоявшихся продаж.

Анализ цен и управление ценовой политикой

Прикладное решение позволяет автоматизировать систему работы пользователей с ценами, скидками, ассортиментом:

• Работа с номенклатурой товаров.
• Печать прайс-листа, хранение информации по различным видам цен.
• Формирование цен, системы наценок.

Программа 1С Торговля 8 содержит механизм автоматического формирования цен, а автоматическая система скидок учитывает соблюдение условий и применяется исходя из заранее заданных параметров.

Реализована возможность сегментации клиентов, которую можно применять в работе. Например, блокирование определенных торговых операций для группы ненадежных клиентов должников.

Финансовый учет и денежные средства

Конфигурация позволяет вести учет когда товар закупается со стороны одной организации, а продается от имени другой. При этом движение товара между организациями происходит автоматически.

Анализ денежных средств ведется по каждой отдельной организации, облегчая тем самым сопоставление данных с данными бухгалтерского учета. Реализована возможность ведения учета наличных и безналичных средств.

Программный продукт 1С Управление торговлей для Беларуси дает возможность формирования и утверждения заявок на расходование и движение денежных средств. Формируется платежный календарь, позволяющий спрогнозировать поступление и расходование денежных средств на определенную дату.

Учет себестоимости ведется в разрезе направлений деятельности. Это позволяет выявлять неликвидные направления (ассортимент, торговые точки), проводить работы по ее повышению или исключать направление.

Отдельный анализ прочих расходов позволяет выявлять направления, которые требуют дополнительных расходов, например, на логистику или хранение. Сравнивать их эффективность с другими направлениями и принимать решение о целесообразности ведения деятельности по ним.